太牛了!小吸管做到全球第一连复工流程都“标
添加日期:2020-03-04 13:12
作者:大发官网
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  一直以来,民营经济、中小企业是中国经济的活水源头,也是承担民生、就业的大国基石,但此次疫情,受创最重的正是中小企业。餐饮、住宿、旅游、交通、文娱、零售、会展、培训等强线下场景依赖的行业,也是民营企业汇集的行业,几乎都面临全面停摆的灭顶之灾。

  与疫情造成的民众恐慌相比,不少企业掌门人,尤其是中小企业管理者们,也或多或少地出现了焦虑情绪:何时开工?怎样开工?如何弥补损失?

  2月3日,习总书记主持中央政治局常委会会议强调:全力支持和组织推动各类生产企业复工复产。2月9日,国务院印发《关于切实加强疫情科学防控 有序做好企业复工复产工作的通知》。2月11日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,进一步部署有序推进企业复工复产。

  “所谓管理,就是解决问题。”管理大师彼得·杜拉克的话,当此危难之际尤为适用。企业抗击突如其来的疫情,成败还在一把手和管理手段。此时此刻,作为专注管理传播29年的资深媒体,《中外管理》觉得有必要将各行各业的TOP企业家及知名咨询机构的专家,汇集“管理百家大讲堂”,用切身实践和前瞻理论,及时为广大中小企业提供复产复工的智慧支持与实操指导。

  《中外管理》企业“战疫”复工进行时网络直播自2月14日开启,每晚20:00-22:00,您可与各行各业的TOP企业家及知名咨询机构专家走心互动。第一期直播,我们请来了《中外管理》首届“中国造·隐形冠军”获奖企业、义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平,以及零牌顾问机构技术导师、利基战略与隐形冠军研究专家、华南理工大学EDP特聘教授祖林。

  20:30-21:30 双童日用品有限公司董事长楼仲平主题分享:《疫情危机下的复工实践、战略思考和组织变革》

  21:30-22:10 零牌顾问机构技术导师祖林教授主题分享:《疫情下如何安全开工、安全复产?》

  2月10日,“双童”作为义乌第一批复工审批通过的工业企业,克服疫情带来的负面影响,开始逐步复工,做到疫情防控和生产复工两不误。其无比细致的实用做法,得到了义乌市委书记林毅的高度赞赏。

  一、战略思考:双童转型期、天降黑天鹅(双童何以面对新厂房投产及转型第二曲线所面临的挑战?)

  二、疫情严控下双童复工所经历的快速反应(签证取消下何以决战法兰克福展?双童复工标准化流程何以进入国标委?企业疫情防控何以是政治任务?面对疫情几度惊险几度愁!)

  在2001年美国“911”、2003年中国SARS、2004年日本新潟地震、2009年墨西哥禽流感、2011年泰国大洪水和2011年日本东北大地震(福岛核事故)等多次历史级危机中,日本企业都处理得当,将损失控制在最小程度并以最快的速度恢复业务,回复到正常经营状态。

  日本松下一定级别的高层干部,每人都随身携带常备应急药,其中就包括应对禽流感和SARS的预防药,所有药物到期更换。

  深谙日本企业管理之道的祖林教授将详解《疫情下如何安全开工、安全复产?》。

  在干净整洁的双童厂区背后,从消毒时间、消毒液配比,消毒次数到公共区域如何清理都有着详细的防疫卫生管理规范的支撑,从而最大程度避免病毒!

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